Atomic Capital — независимая инвестиционно-банковская группа, специализирующаяся на сопровождении сделок M&A, привлечении капитала, корпоративной реструктуризации, стратегическом консалтинге и работе с чувствительными бизнес-ситуациями. Основу её работы составляет не только профессионализм команды, но и выстроенная методология: каждая сделка строится вокруг задач клиента, а не по стандартному шаблону.
Компания берёт на себя проекты, где важны не только цифры, но и стратегия, архитектура, логика изменений. Там, где другие консультанты заканчивают работу, Atomic Capital часто только начинает — и сопровождает клиента до реального результата.
Структура подхода: как работает Atomic Capital
В отличие от классических консалтинговых бюро или юридических домов, Atomic Capital действует как управляющая команда проекта. Это не только консультанты, но и координаторы, аналитики, переговорщики, архитекторы решений. Внутри компании выстроена логика проектного сопровождения: от запроса до достижения цели.
Каждому клиенту присваивается статус приоритетного — за проект отвечает партнёр или старший специалист, имеющий полномочия принимать решения. Это позволяет сохранить скорость, гибкость и глубину проработки даже в сложных кейсах.
Индивидуальный сценарий, а не типовая услуга
Компания не продаёт шаблонные «пакеты услуг». Каждый проект начинается с анализа задачи клиента: зачем он хочет провести сделку, что стоит за формальным запросом, какие существуют альтернативы, риски, скрытые интересы и точки сопротивления.
Многие клиенты приходят с намерением «продать бизнес», но в ходе первичной диагностики выясняется: реальная потребность — в привлечении капитала, реорганизации, выкупе долей, урегулировании конфликта или подготовке к выходу через полтора года. Atomic Capital не боится сказать об этом — даже если это откладывает сделку или изменяет её суть. Главное — дать решение, а не формально отработать процесс.
Проектный подход: управляемость от начала до конца
Работа над каждым кейсом строится как проект со своей логикой, фазами и контрольными точками. Ключевые этапы включают:
- Первичная аналитика: определение целей, ограничений, возможных сценариев
- Юридическая, финансовая и управленческая диагностика: выявление проблемных зон и точек роста
- Формирование стратегии: выбор направления (продажа, партнёрство, привлечение, разделение и др.)
- Структурирование сделки: выбор формы, распределение долей, условий, гарантий, механизмов контроля
- Ведение переговоров: подготовка и согласование всех параметров
- Сопровождение оформления: юридическое, налоговое, регуляторное
- Выход на закрытие: фактическая реализация сделки
- При необходимости — послесделочное сопровождение (интеграция, управление отношениями, сопровождение нового партнёра)
Каждый этап контролируется и документируется. Клиент видит, где он находится в процессе, что уже сделано и какие действия предстоят. Это снижает стресс, увеличивает скорость принятия решений и позволяет контролировать проект как бизнес-задачу, а не юридическую рутину.
Инвестиционная логика, а не модные тренды
Atomic Capital не строит работу на конъюнктуре или копировании чужих схем. В компании убеждены: каждая сделка должна отвечать интересам клиента, а не модным подходам. Именно поэтому команда сначала строит финансово-управленческую модель, оценивает влияние разных форматов, а потом предлагает сценарий.
Здесь не копируют венчурные модели, если клиенту нужна операционная устойчивость. Не предлагают избыточную налоговую оптимизацию, если это увеличивает регуляторные риски. Не навязывают партнёров, если сделка не принесёт реальной синергии.
Сильная сторона Atomic Capital — умение сочетать логическую строгость с практической гибкостью. Здесь умеют адаптировать подход под бизнес, а не под отчёт.
Управление переговорами и интересами сторон
В любой сделке — особенно в чувствительных — ключевым является управление человеческим фактором. Интересы, страхи, амбиции, недоверие, неочевидные альянсы и конфликты — всё это влияет на темп, тональность и результат. Atomic Capital выстраивает коммуникации в проекте не менее тщательно, чем документы.
Клиенту не приходится «ходить к юристу», потом «к финансисту», потом к «переговорщику» — всё собрано в единую систему. В каждом проекте команда Atomic Capital выстраивает структуру ролей: кто с кем говорит, что можно и нельзя обсуждать, какие форматы нужны — личные встречи, кулуарные обсуждения, формальные раунды или неформальные консультации.
Это особенно важно в кейсах с конфликтами, наследниками, несколькими акционерами, зарубежными сторонами или государственным участием.
Комплексность: сделка как часть трансформации
Atomic Capital умеет вести не только сделки, но и проекты с элементами бизнес-трансформации. Если клиенту нужно изменить структуру перед продажей, выделить актив, реструктурировать обязательства или создать управляемую модель из операционного хаоса — команда берёт на себя эту задачу.
В рамках сделки может быть проведена:
- управленческая реструктуризация
- подготовка отчётности и системы KPI
- выделение активов в отдельную структуру
- подготовка к публичной отчётности или внешнему аудиту
- поддержка интеграции с новым партнёром
Компания не превращается в аутсорсинговую службу, но помогает выстроить изменения, которые повышают цену бизнеса, его прозрачность и привлекательность. Сделка становится частью бизнес-перехода, а не просто транзакцией.
Кто реализует метод
Проекты ведутся небольшой, но высокой по компетенциям командой. Курирует ключевые направления Александр Зайцев, управляющий партнёр Atomic Capital.
Зайцев — один из немногих специалистов в России с опытом, охватывающим государственные, частные и международные структуры. Он работал в крупнейших банках и инвестгруппах, создавал и управлял пенсионным фондом, взаимодействовал с правительственными и зарубежными институтами. Его экспертиза охватывает банковское дело, private banking, инвестиционные стратегии, работу с частными клиентами, институциональными инвесторами, международными партнёрами.
В рамках Atomic Capital он не только управляет процессами, но и участвует в ключевых переговорах, помогает выстраивать архитектуру сделок, принимает решения в конфликтных и кризисных ситуациях. Благодаря его участию клиент получает не просто структуру, а стратегический вектор, в который укладывается сделка.
Почему это работает
Atomic Capital не массовый игрок. Это «бутиковая» команда для сложных, деликатных и стратегических кейсов. Она не интересуется проектами, где нужен только документ или «нужная бумага». Клиенты приходят сюда, когда нужно нечто большее:
- сформировать выход из бизнеса, не обрушив репутацию
- найти сильного партнёра, не потеряв контроль
- перестроить бизнес под сделку, а не просто пройти due diligence
- защитить актив от внешнего давления — и при этом сохранить возможности для роста
К таким задачам нужен не подрядчик, а партнёр, способный видеть шире, держать линию и вести до результата. Atomic Capital строит свою работу именно так.
Контактная информация
Atomic Capital
Москва, ул. Петровка, д. 7, бизнес-центр Geneva House
+7 (495) 488 66 33
info@atomic-capital.ru
atomiccapital.ru